Conducerea eficienta a capatat un nou sens in timpul pandemiei, marcand sfarsitul modelului de sus in jos in care se asteapta ca responsabilul sa „preia controlul deplin si sa detina toate raspunsurile”, scrie antrenorul de conducere Gillian Davis in Sifted. Desi nimeni nu are o carte de joc pregatita pentru aceste vremuri incerte, Davis spune ca liderii care infloresc tind sa respecte aceste patru reguli:

  • Construieste un sentiment de comunitate vorbind deschis despre propriile emotii si provocari
  • Implicati mai multi oameni in deciziile de a crea proprietate comuna si de a stimula implicarea angajatilor
  • Recunoasteti ca nu aveti toate raspunsurile si solicitati ajutorul consiliului si al partenerilor
  • Reafirmati obiectivele pe termen lung, deoarece acestea va vor ghida deciziile pe termen scurt

LĂSAȚI UN MESAJ

Vă rugăm să introduceți comentariul dvs.!
Introduceți aici numele dvs.