Liderii suprasubscrisi sunt adesea incurajati sa delege sarcini oamenilor pe care ii gestioneaza. Cand se termina cu grija, delegatia poate face minuni, oferind membrilor echipei juniori incredere sporita si abilitati mai puternice. Problema? De multe ori se face prost, scrie antrenorul executiv Sabina Nawaz. Realizarea corecta a delegatiei implica investirea timpului si a energiei in avans pentru a va asigura ca membrii echipei Dvs. inteleg cu adevarat ce se asteapta sa faca, sa se simta imputerniciti sa gandeasca critic despre sarcinile lor si sa inteleaga greselile si capcanele obisnuite de evitat.

LĂSAȚI UN MESAJ

Vă rugăm să introduceți comentariul dvs.!
Introduceți aici numele dvs.