In timp ce multi oameni au prieteni la locul de munca, putini simt ca au prieteni cu adevarat apropiati acolo, scrie profesorul Yale, Marissa King. Ea observa natura oarecum fortata a structurilor de raportare si a sarcinilor de asezare, natura tranzactionala a muncii si complicatiile pe care banii le pot aduce relatiilor. Insa prietenii de munca profunda pot aduce beneficii angajatilor si angajatorilor. „Angajatii care declara ca au prieteni apropiati la locul de munca sunt mai eficienti, mai multumiti de slujba lor si chiar mai putin susceptibili de a intra in accidente de munca”, scrie King. Din fericire, ea spune ca beneficiile pot proveni de la a avea doar unul sau doi confidenti apropiati.
