Daca esti responsabil de un proiect sau de oameni, nu esti strain de frustrare, atat a ta, cat si a colegilor tai. Prea des, insa, liderii lasa frustrarile de munca ale colegilor lor sa se piarda. Aceasta energie negativa poate fi canalizata si transformata in motivatie productiva, scrie Dane Jensen intr-un articol pentru Harvard Business Review. Cum sa incepi? In loc sa incercati sa contineti sau sa atenuati sentimentele colegilor, ajutati-i sa le eticheteze si sa le recunoasca. Odata ce emotiile sunt in aer liber, le puteti ajuta sa va directionati gandirea catre ce masuri pot face pentru a imbunatati lucrurile.

Articolul precedentYoung Stalin
Articolul urmatorUn stil de gandire care genereaza succesul